Fortschritt entsteht nicht dadurch, Risiken zu vermeiden. Er entsteht dadurch, sie zu verstehen und bewusst zu entscheiden, welche Sie eingehen. Bei KI gilt nichts anderes.
Genau dabei arbeite ich mit Ihnen: Chancen nutzen, an den richtigen Stellen genau hinsehen, klar entscheiden. So wächst KI-Kompetenz in Ihrem Team, und es entsteht eine Strategie, die Ihr Betrieb versteht, trägt und sich dann ohne mich weiterentwickelt.
Nutzen
Wenn Sie im Tagesgeschäft kaum Zeit haben und trotzdem nicht hinter der Entwicklung herlaufen wollen.
Die KI-Entwicklung ist schneller als jede Brancheninnovation. Ich ordne für Sie ein, was zählt und was Sie ignorieren können.
Sie müssen mir Ihr Geschäft nicht lange erklären. Ich spreche die Sprache von Werkstatt und Management.
Weil Sie sich nicht selbst durch Kurse und Videos arbeiten müssen, bleibt Ihre Zeit für das, was den Betrieb wirklich voranbringt.
Das Angebot
KI-Einführung beginnt bei den Menschen, die damit arbeiten. In vielen Teams ist der Antrieb längst da: Mitarbeitende probieren aus, suchen bessere, schnellere Wege und entdecken sinnvolle Einsatzmöglichkeiten.
Ich greife diesen Antrieb auf und gebe ihm einen klaren Rahmen:
So wird aus einzelnen Versuchen ein sicherer, geplanter Einsatz. Auch Schatten-KI kommt ans Licht: nicht durch Verbote, sondern durch Klarheit und Kompetenz. Ihre Maßnahmen sind dabei nachvollziehbar dokumentiert, auch mit Blick auf den EU AI Act.
Das ist nicht nur Compliance. Das ist Befähigung.
Ich vermittle KI-Kompetenz und stelle Ihnen die Unterlagen bereit, mit denen Sie das Kompetenztraining nachvollziehbar dokumentieren können.
Expertise
Neue Technik in Betriebe bringen, das ist seit 1994 der rote Faden. Damals war es der 3D-Druck: Systeme, die kaum jemand verstand und die trotzdem zuverlässig funktionieren mussten. Heute ist es KI. Das Prinzip und die Herausforderungen sind ähnlich geblieben.
Sie bleiben Chef der Technik und werden nicht zum Bediener der Technik.
Werkzeugmacher, Informatiker, viele Jahre in leitender Funktion bei 3D Systems.
Mehr als 30 Jahre Erfahrung in Technik, Führung und internationalen Projekten.
Das Besondere ist die Verbindung von Werkstatt und Geschäftsleitung. Ich verstehe technische Prozesse, aber auch Strategie, Führung, Projekte und wirtschaftliche Entscheidungen.
Der Kundendienst im 3D-Druck führte mich in Hunderte von Betrieben: Dental, Automobil, Landmaschinen, Medizintechnik, Weißwaren, Kunst und Mode. Mal Chefetage, mal Werkhalle.
Beide Sprachen sind meine.
Klar in der Sache, mit einer leisen nordischen Note im Ton.
Haltung
Ein Betrieb braucht nicht möglichst viel KI. Entscheidend ist, dass Menschen die Technik verstehen, einordnen und beherrschen, ohne das eigene Denken an sie abzugeben.
KI wird erst durch Menschen, Prozesse und Entscheidungen wirksam. Deshalb braucht es einen gesunden Blick ohne Hype auf das, was KI kann, was sie nicht kann und was sie mit uns macht.
Wer KI nutzt, muss den eigenen Kopf im Training halten, genau wie einen Muskel. Antworten prüfen, Zusammenhänge verstehen, Verantwortung behalten.
Die entscheidende Frage ist deshalb nicht nur: Was kann KI heute?
Sondern auch: Wer beherrscht das System heute und wer lernt heute, es in zehn Jahren zu beherrschen? Was braucht es dafür?
Mein Ziel ist, KI gezielt und gekonnt dort einzusetzen, wo sie wirklich etwas verbessert,
und dabei die Souveränität im Betrieb zu erhalten.
Vertrauen
30 Jahre Praxis in Technik, Prozessen und Führung in Industrie und Handwerk
Vom 3D-Druck zur KI: Neue Technik in Betriebe zu bringen ist mein Beruf.
KI-Manager, Cert-IT, Nr. KI001220
„Frank bringt Struktur und Klarheit in komplexe Themen und schafft einen Raum, in dem man offen reden kann.“
— Führungskraft, Produktionsbetrieb
„Endlich jemand, der KI nicht als Hype verkauft, sondern pragmatisch einordnet, mit echtem Blick auf Datenschutz und Nutzen.“
— Inhaber*in, Handwerksbetrieb
So arbeiten wir zusammen
Prozesse verstehen. Ich höre zu, stelle Fragen und finde den Kern Ihres Betriebs.
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Prozesse verstehen. Ich höre zu, stelle Fragen und finde den Kern Ihres Betriebs.
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Entlastungspotenziale finden und heben. KI nur dort, wo sie wirklich trägt.
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Entlastungspotenziale finden und heben. KI nur dort, wo sie wirklich trägt.
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Sie und Ihr Team bei der Einführung begleiten. Befähigung statt Abhängigkeit.
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Sie und Ihr Team bei der Einführung begleiten. Befähigung statt Abhängigkeit.
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Wir richten Claude Cowork mit Ihnen ein: welche Dateien Claude sehen und bearbeiten darf und wann es nachfragen muss.
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Wir richten Claude Cowork mit Ihnen ein: welche Dateien Claude sehen und bearbeiten darf und wann es nachfragen muss.
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Ich erkläre Ihnen KI nicht nur. Ich baue mit Ihnen KI-Kompetenz auf, die im Betrieb bleibt, wenn ich wieder weg bin. Sie bleiben Chef der KI, nicht abhängig von ihr.
Ich sitze in Roßdorf bei Darmstadt und komme zu Ihnen in den Betrieb. In Südhessen und im Rhein-Main-Gebiet